Om
Erfaren rådgivning i krevende situasjoner. For eiere, styrer, investorer og gründere.
Tingvoll Advisory er et konsulentselskap eid av E.T.T Holding AS og drives av Espen Tingvoll Teigland. Selskapet tilbyr spesialisert bistand innen due diligence, strategisk rådgivning for vekstselskaper og gransking, med samarbeidspartnere i både inn- og utland.
Oppdrag
Espen har bakgrunn fra politiet med spesialisering innen økonomisk kriminalitet, etterretning, inndragning og avhør. De siste årene har han jobbet med internasjonale investorer, private equity, investeringsfond og family offices – ofte i situasjoner der mye står på spill.
Gjennom mer enn ti oppdrag for ulike selskaper har han vært en nøytral rådgiver i saker som krever struktur, diskresjon og tydelige anbefalinger. Arbeidet bygger på etterretningsfaglig metodikk, forretningsforståelse og pragmatisk problemløsning – tilpasset næringslivet.
Tjenester
Tingvoll Advisory bistår særlig innen gransking og etterlevelse, konflikt- og problemløsning, strategi og business development samt avhør og informasjonsinnhenting.
Gransking og etterlevelse
Uavhengige undersøkelser ved mistanke om økonomiske uregelmessigheter, hvitvasking eller andre finansiell-relaterte forhold.
Konflikt- og problemløsning
Megling og prosessledelse i konflikter mellom eiere, ledelse og andre nøkkelpersoner.
Strategi og business development
Rådgivning for små og mellomstore bedrifter i krevende faser, med fokus på risiko, muligheter og videre vei.
Avhør og informasjonsinnhenting
Strukturert intervjuteknikk og avhør som gir et mest mulig korrekt og komplett bilde av saken.
Prosess
En strukturert prosess som gir deg et tydelig beslutningsgrunnlag.
01
Forstå situasjonen
Starter med en innledende samtale for å avklare hva saken gjelder, hvem som er involvert og hvilket handlingsrom du har. Målet er å raskt forstå omfang, alvorlighetsgrad og behov for videre arbeid.
02
Innhente fakta
Relevant dokumentasjon, tall og bakgrunnsinformasjon samles inn. Ved behov gjennomføres intervjuer og andre undersøkelser, med tydelig rolleforståelse og høy grad av diskresjon.
03
Analysere og vurdere alternativer
unnene systematiseres og vurderes. Mønstre, risiko, muligheter og usikkerhet tydeliggjøres, slik at du ser hvilke veivalg som finnes og hvilke konsekvenser de har.
04
Råd og videre oppfølging
Du får en tydelig anbefaling, ikke bare en rapport. Ved behov bistår jeg i videre prosess – overfor styre, eiere, ansatte, rådgivere eller andre involverte.
Erfaring