I flere større norske selskaper har enkeltpersoner i innkjøpsfunksjonen hatt stor økonomisk frihet og betydelig autonomi. Dette gir fart i organisasjonen, men kan også skape uklarhet rundt roller, fullmakter og hva som faktisk er akseptabel praksis.
Espen ble engasjert for å gjennomføre diskrete granskninger av innkjøpsmiljøer der det var mistanke om mulige misforståelser eller gråsoner mot korrupsjon. Gjennom gjennomgang av avtaler, transaksjoner og beslutningsprosesser – kombinert med intervjuer – ble både faktiske avvik og risiko for feil tolkning av regelverk avdekket.
Resultat: ryddighet og færre besøk av tilsynsmyndigheter
Flere virksomheter har gjennom denne typen prosesser unngått korrupsjonskomplikasjoner og uønsket oppmerksomhet fra tilsynsmyndigheter. Samtidig har de fått tydeligere retningslinjer for innkjøp, bedre internkontroll og trygghet for både ledelse og ansatte.